数智化时代，远孚物流如何助力家居企业提升供应链竞争力？

当前，家居建材行业迈入平稳发展的新阶段。根据最新数据，2022年1-10月份，全国规模以上建材家居卖场累计销售额为10283.81亿元，同比上涨10.64%。

随着家居行业线上渗透率越来越高，新零售模式兴起，订单走向碎片化、渠道多元化，家居品牌商也由原来的“产品导向”转向“用户导向”。然而，传统家居供应链的协同性和敏捷性却跟不上不断拔高的行业需求。

家居建材供应链痛点

1、货物运输破损率高

家居建材产品由于材质的特殊性，运输时容易遭受碰撞而损坏，比如瓷砖、玻璃易碎，大理石等材料容易开裂，行业普遍家居产品的破损率高达5-10%。

2、供应链冗长低效，浪费严重

传统家居物流服务链条冗长低效，包含仓储分配、干线运输、物流配送、安装与施工、售后维修服务等环节，供应链各节点间存在不合理环节以及浪费现象。

3、“多盘货”模式导致库存积压

以“多盘货”为主的仓储模式，各渠道的物流仓储无法互通互联，容易产生渠道库存积压，影响产品周转率，同时极大助长了渠道间窜货、乱价的行为。

家居建材供应链解决方案

远孚经过多年技术创新和经验积累，以底层数字化的技术和标准化的流程作为支撑，帮助客户重构、建立和运营供应链网络，打造一个高效、智能、强健的供应链物流体系。

1、专业包装保障无破损

提供专业的二次包装、车辆配载方案和固定方案，降低货物运输过程中位移概率，实现无磕碰、无破损、高标准安全管理体系，智能监控管理体系、可视化监控、快速响应。

2、订单全流程可视化

远孚依托自主研发供应链信息管理平台i-scp，提供专业的数据分析以及定制化的解决方案，让物流的日常营运及要素配置变为“可视化+可量化+可优化”，使得企业能够掌握通过流程无缝运作实现对需求的高效快速响应。

3、“一盘货”模式降低库存积压

以覆盖全国50座城市的仓配中心及前置仓为核心资源，帮助代理商、经销商、零售商构建“一盘货”模式，实现敏捷的仓储管理，库存共享与订单统一分配，极大优化了库存管理，减少了压货、串货的成本。

福建远孚易居科技有限公司

福建远孚易居科技有限公司是远孚物流集团联合金牌橱柜、厦门行志远投资合伙企业（有限合伙）共同成立的以家居业务为应用场景的供应链服务公司。

远孚易居结合金牌橱柜主营业务及远孚物流集团在数字供应链技术、干仓配资源的基础上，通过整合物流干仓配+科技应用+智能硬件，进行供应链模式优化创新，建立专业化运作模式、流程标准和供应链管理系统，提升用户对于家居建材的干线运输、仓储配送、上门配装、服务响应等供应链交付服务体验，努力打造家居建材行业供应链物流服务标杆。

地址：福建省厦门市同安区银城智谷建潘德韬大厦A12栋2101

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