远孚物流“一盘货”模式助力家电品牌降本增效

在刚刚过去“双11”中，家电产品交出了不错的成绩单：在疫情仍有反复，消费大环境偏弱背景下，空调、冰箱等白色家电借着优惠营销的热潮挽回了一波销量，而新兴品类小家电更是销售火热，成为电商节期间的主角。

近两年来，电商渠道对家电零售的贡献率首次超过50%，网络零售对家电消费的促进作用进一步提升；高端产品、生活家电大幅增长，有效促进了消费升级和产业转型。

随着家电市场重心逐步从线下转为线上，如何构建一条全新的产品供应链，以适应电商销售模式，提高网购顾客的消费体验，成为了众多家电品牌商的新课题。

家电供应链主要痛点

1、需要快速铺货，仓储物流要求高

家电销售渠道分散，销售市场遍及全国，需要在短期内快速完成铺货，把货物送往不同的仓库。而每个仓库的收货标准不一致，沟通成本高，入仓时效慢，容易延误市场销售，此外多渠道分别备货也增加了运营成本。

2、销售渠道多元，供应链管理困难

如今家电销售渠道众多，线上、线下、批发以及零售……这要求品牌商打破渠道库存分离的局面，推进整合库存管理与互补协同的新模式，而传统的家电品牌商往往不具备这样的全渠道的供应链管理能力。

结合家电供应链的需求和特点，远孚为家电生产企业量身打造供应链解决方案，以“一盘货”服务模式助力家电品牌商降本增效。

远孚“一盘货”服务模式亮点

1、 多级仓网布局

远孚物流自有仓储47万平米、云仓近1200万平米，在全国设立了55个仓配中心，覆盖北京、上海、广州、苏州、杭州、西安、重庆、长沙等城市。对品牌商来说，多级灵活的仓网布局能保证电商大促期间物流的高效、及时、安全，不同渠道之间进行库存共享、统一调配，快速触达消费者。

2、全链路大数据

远孚将线上及线下所有渠道的产品库存打通，统一进行仓储物流管理。依托WMS仓储管理系统、TMS运输管理系统、OMS订单管理系统等，实现供应链全链路的数字化、信息化能力，根据消费者的需求变化做出实时反应，降低高缺货率与高库存并存的运营风险，帮助商家进一步提高抗风险能力。

3、实时在线协同

远孚i-scp平台可供货主、仓储物流服务商、司机多种角色参与业务链条，实现三方在线协同，配置丰富的应用场景与解决方案。仓库接收到订单后，平台及时从各地调配产品就近发货；司机线上接单，在线签署电子合同；货主可通过系统掌握货物在途信息，异常情况第一时间知晓；运输任务完成后，平台自动生成司机运费，银企直联，及时到达司机账户，快捷又安全，极大提升了协同效率。

远孚多年来深耕电子电器供应链领域，目前已服务了九阳、美的、格力等家电行业头部企业，得到了客户的高度肯定。未来，远孚将持续为客户创造新的价值，在至臻追求的道路上不断积蓄能量，不断为客户创造新的价值。