远孚集团召开新能源事业部2024战略规划宣贯会

为提高新能源事业部整体业务能力，促进工作质效提升，满足企业战略发展需要，远孚集团召开新能源事业部2024战略规划宣贯会。

会议伊始，集团总裁、新能源事业部负责人李俊进行2024新能源规划宣贯。他指出，过去一年，新能源事业部全体人员积极应对挑战，保质保量完成各项关键事项，全面打开公铁联运局面，超额完成了年初定下的经营目标，取得了好于预期的成绩单。

2024年，在市场竞争日益激烈的背景下，应着重改善产业端突破、区域市场破局、产品打磨、产品包装、货损货差控制、执行力提升、组织再造与效率提升等问题，提升团队班子核心竞争力，进一步提升市场份额。

接下来，新能源事业部“作战体系”团队宁波组、无锡组、浙江组、南京组、安徽组、青海组和上海组，以及“支撑体系”团队财务组、方案报价组、运营质控组、调度组、客服组和人事组等负责人分别进行了2024年规划汇报，并一致表示将积极响应公司战略，加强市场拓展，提升服务质量。

与会人员还围绕“产业链打通”“铁路业务开拓”“海运与水运业务开拓”“货损货差控制”等议题进行了热烈讨论，思想碰撞后生成新的思路，达成诸多共识，对后期业务开拓、管理提升起到了重要促进作用。

会议期间举行了2023年度“光能杯”孚象奖颁奖典礼，对新能源事业部优秀团队、优秀个人进行表彰，共颁出扭亏奖、最佳团队奖，项目突破奖、年度销售贡献奖、最佳项目管理奖、年度优秀运营奖、年度优秀客服奖、最佳成长奖、项目辛苦奖及最佳支撑奖，激励大家在新的一年再创佳绩。

会议最后，总裁李俊作总结发言。他强调，新能源供应链是远孚着力打造的主航道之一，新能源事业部肩负着集团“排头兵”的任务。2024年，新能源事业部各团队要将工作规划落实到具体举措，锐意进取，奋勇前进，相信在全体事业部同仁的共同努力下，我们能够推动全年发展各项目标任务顺利完成，为公司创造更大的价值。