总结·深化·冲刺——远孚集团召开2018年第三季度经营管理会议
2018-10-31 00:00:00
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本次会议的主题为“总结·深化·冲刺”，旨在对集团第三季度各项目标达成情况及业绩数据进行复盘总结，深入分析当前集团的经营管理情况，并结合未来发展规划，安排部署第四季度重点工作。
远孚集团总裁李俊先生进行战略解读
会上，总裁李俊先生向与会人员详细阐释了集团未来的战略规划。李总表示，远孚将立足于供应链细分市场需求，结合自身优势进行精准定位，以目标客户为导向，构建优质产品体系，以行业图谱为依据，持续优化供应链解决方案；同时，通过将自有资源与第三方资源深度融合，科学重组仓储、运力、园区等生产要素，打造一个高效互联的供应链服务平台，有力降低供应链成本，助力客户聚焦核心业务，赢在供应链。
本次会议还对第三季度业绩表现突出的子公司进行了表彰，远孚重庆公司、远孚广州公司与远孚四川公司分别荣获冠、亚、季军，并被授予荣誉锦旗。各成员企业负责人均表示将积极响应集团的统一战略部署，厉兵秣马、全力冲刺，并进行了宣誓以示决心。
会议最后，董事长李勇洪先生作总结发言，指出企业的良性发展离不开完善的运作模式和稳定的核心团队，总部与子公司间应加强有效沟通，发挥协同作用，稳健有序地推进各项工作进行；各级管理人员要牢记岗位职责与使命，切实提升自身综合素质，深入思考并着力解决工作中遇到的难题，全力配合集团战略规划，为公司发展创造应有的价值。
远孚集团董事长李勇洪先生总结发言
本次会议对于全年战略的达成具有重大意义。2018年是远孚整装待发的一年，远孚将秉承“利他、开放、互赢”的核心价值观，凝心聚力，砥砺前行，为客户持续输出优质的产品与服务，致力于成为中国供应链服务首选平台！
