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凝心聚力 共赢未来—远孚集团2017年中总结大会圆满召开

2017-07-24 00:00:00 958
 2017年7月22日至23日,远孚集团2017年中总结大会在集团总部召开,会议由行政人事总监符关军主持,远孚集团总部及分、子公司管理层、职工代表近60人参加了本次会议。
远孚集团总部各部门负责人、分子公司总经理对上半年的工作进行总结汇报,对下半年主要工作进行了部署和安排。

远孚集团董事长李勇洪对远孚集团上半年取得的成绩表示肯定,认为远孚集团呈现了“发展趋势向好、工作亮点较多、站上高的起点”等特点。他强调,远孚集团取得的成绩离不开全体远孚人的信任和支持。
李总要求,远孚人要牢记职责和使命,练好内功、夯实基础,推动全面发展。李总就完成年度目标和下一步工作,提出了以下意见和要求:
一要不忘初心,坚定战略定力。他指出,远孚集团总部及各分子公司要进一步明确我们的愿景和使命。明确定位,提高实现定位的能力,获得竞争势能,赢得可持续发展,打通上下游,提升服务、议价及管控水平,提升集团整体盈利能力。
二要以工匠精神扎实攻坚克难。要锲而不舍推进远孚共享平台的建设工作,推进集团信息化、标准化管理。着力推动创新发展,实现思维创新、方式方法创新、推进平台创新和兜底机制创新。
三要勤学肯做,塑造优秀企业文化。鼓励全员持续学习、学习行业最前沿思维,拥抱变化;加强集团制度建设,讲诚信讲规矩;深化文化建设,提振精气神,奋力拼搏,加快企业发展。
四是面对行业及市场变化,适时调整公司组织构架。
五是加快实现母子公司的深度融合,加强区域联动效应。
六是积极服务新老客户,努力探索服务新模式。提升服务品质、提高运营效率。
七是积极推广集团业务,如面向中小物流企业推出的应收账款保理业务等。
八是加强财务资金管理,降低企业运行风险。建立健全风险管控体系,提高风险管控能力,继续开展查补短板、提质增效工作。
会议期间,参会全员就加快远孚平台建设、提升运营效率、提高服务品质、强化人才梯队建设等核心议题展开讨论,提出一系列建设性的意见和建议,为集团的全面发展建言献策。李总在会议总结讲话中强调,要求明确职责,直面机遇和挑战,凝聚共识、提升管理、全力以赴完成年度工作目标。
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