远孚集团总裁李俊：专业物流取舍之道

2024年8月9日-10日，由运联智库主办的2024（第十三届）运联峰会在上海举行，本次大会以“破卷迎新”为主题，有超过500位来自物流产业链各细分赛道上的从业者参与，50余位物流行业的企业家、专家学者登台参与大会议题的分享。

会上，远孚集团总裁、联合创始人李俊发表了题为《专业物流取舍之道》的主题演讲。

李俊认为，行业中几十万家的合同物流公司，绝大部分是机会主义，很少人选择长期主义。因为“合同”这两个字，合同物流企业年年被压价，没有长期喘息的机会，这导致他们不敢做长期投入。

从合同物流到专业物流的转型，核心要锁定行业赛道，让公司变得值钱，即把公司业务从生意（机会主义）变成模式（长期主义）。过去20年合同物流的发展经历了关系导向、资源导向，现今进入运营导向阶段，未来将走向专业导向。这其中关键的转型节点，经历了轻资产/重资产之争、方案/运营之争、综合/专业之争。

李俊表示，成为一家专业物流公司有几大步骤：找到行业大问题——资源做重——运营做重——协同做重。运营与协同是一个分水岭，当你还困在资源端、运营端就是做合同物流，当你跟客户基于目标实现讨论协同的问题，那就是做专业物流了。

远孚物流集团自创立以来，立足于供应链服务核心业务，聚焦快消零售、工业机械、普通化工、电子电器、新能源以及家居建材六大领域。以专业的行业解决方案、广阔的仓配网络、丰富的运力资源、标准化的运营管理以及强大的信息系统保障，为企业实现供应链降本增效。

当前产业数字化成为发展趋势，作为较早涉足智慧物流的供应链企业，远孚依托自主研发的大数据平台以及旗下“i-智运”、“i-智储”等一系列信息系统，结合线下成熟的仓储、运输、配送资源，全方位实现供应链各环节降本增效。

远孚将始终秉持“数字远孚、科技远孚、绿色远孚”的企业发展观，打造供应链一体化生态圈，为客户提供供应链全生态管理服务，为国内物流产业转型升级贡献更大力量。