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产业融合 数字转型—2021年远孚集团年中工作总结会议在嘉兴圆满举行

2021-07-20 15:59:45 6878

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远孚物流集团于九龙山召开主题为产业融合 数字转型——2021年中工作总结会议,远孚集团董事长李勇洪、总裁李俊以及集团总部各部门,各分、子公司的中高级管理人员出席了本次会议。

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集团董事长李勇洪出席会议并作重要讲话。李董指出,今年上半年,集团上下积极贯彻落实年会精神及一季度会议精神,取得了好于预期的成绩单,但取得成绩的同时,要看到高分答卷中失分的地方,不能盲目乐观、骄傲自满,要始终保持危机感;更要总结经验、反思不足,剖析问题背后的根本原因并加以解决,真正提升进步。

针对下半年的工作,李董对领导干部着重提出以下几点要求:

一是围绕年度经营指标分解,逐月逐季度做好跟踪推进,确保年度计划的顺利执行。

二是完善公司各项业务流程,规范制度,提高风险控制能力。

三是继续打造数字远孚,确保各信息平台安全有序高效地应用,用数字化来服务业务发展,在转型发展方面继续深化。

四是提升精细化管理能力,加强过程管理,强化网络联动,集团各业务职能部门负责人划分片区,下沉分公司,协助向最高目标冲刺。

五是强化互信文化,集团上下统一思想,为打好下半年的攻坚战共同努力。

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远孚集团总裁李俊总结分析2021年上半年集团发展成绩,部署2021年下半年新的目标任务,并就下半年工作提出要求。

2021年上半年集团各项主要经营指标完成良好,其中供应链业务、网络货运业务、联盟业务均取得骄人成绩;科技应用方面,远孚科技应用向上下游持续输出,在众多行业客户场景落地实施;经营管理向精细化管理更进一步,分子公司业务体量大幅提升,服务行业领域愈发聚焦,解决方案能力逐步成为远孚集团在市场竞争中的核心竞争力。

下半年强化战略宣贯,分工明确、目标明确、产品清晰、责任到人。对外输出“数字远孚+绿色远孚”,实现认知数字化、数据在线化、业务数字化(运力、交付、仓配、供应链、产业供应链),业务往运力走、方案往科技走,持续科技应用对外输出,助力客户降本增效;对内强化互信文化,相信自己、相信团队、相信未来。

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各业务线副总裁及部分职能负责人做年中汇报

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会上,总裁李俊就中国产业数字化的趋势判断进行分享,并代表远孚集团正式发布远孚i-SCP智慧供应链集成协同平台。

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远孚“i-SCP” 在集成OMS、WMS、TMS、DMS、APP、智能硬件控制等物流生产系统基础上,通过EDI(或标准API)与客户的MES、ERP等制造生产系统进行数据交换,打通生产、制造与物流数据链路,解决企业客户库存协同效率差、供应链监管能力弱、业务数据分析能力匮乏的问题;助力客户实现生产与物流数据在线化,促进工业制造企业内部供应链流程变革,实现精益制造、提升物流数据应用与供应链效率优化的水平。

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部分分、子公司负责人做年中汇报

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现场就上半年经营管理中的案例进行互动分享

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会议期间,为进一步提升远孚集团高管团队凝聚力,关注营销过程、销售突破力、项目统筹力,助力下半年业务拼搏,公司组织2021年高级管理培训,邀请知名讲师通过集中面训,了解华为狼性营销管理之道,借鉴及吸收优秀营销技法,拓宽营销思路。

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远孚集团2021年中工作总结会议圆满举行,会后,各职能层及分公司带着会议成果,下半年将逐一进行落实,我们将继续秉承“数字远孚”、“科技远孚”、“绿色远孚”的理念,锐意进取,奋勇前进,助力客户聚焦核心业务,赢在供应链!


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