远孚物流集团3月职能重点策略培训全程回顾
2018-03-22 00:00:00
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学员感言
“讲师讲的内容很仔细、很实用，在之前实习的物流单位枯燥的做些客服的工作，感觉在虚度光阴。咱们公司企业文化不错，很多物流公司真的望尘莫及，我很喜欢这样的环境！”“参加工作之后甚少有这种机会沉下心来学习，培训不仅有理论课，还有案例课，大大提高了我的能力！”
“虽然我不是信息部门的，但是参加了这次培训，我对系统的功能有了前所未有的了解，有助于以后跟信息部门的沟通。可惜时间太短了！”
“我之前很少做系统运维的工作，在这次培训后，加强了我对系统稳定、数据安全等的认识，对我日后的工作很有帮助。”
为保证3月远孚培训周活动，远孚讲师团围绕“”有趣、有学、有利”的宗旨从时间安排、课程搭配、课件准备、培训后续强化等方面精心准备。公司全员参与，分公司以视频会议的形式参与。
在2018年3月13日至18日，来自全国各地的十余家分、子公司、近百名学员参加了本次培训。根据2018年远孚集团战略发展规划，此次培训围绕“供应链战略如何实现？经营本部如何达成2018年经营目标？2018年运营保障是什么？2018年绩效方针是什么？2018年我们的信息化保障是什么？”依次展开，让大家对公司的发展有全面的了解，增强企业凝聚力与新员工的保有率。
第一天
3月13日，举行了简单而隆重的远孚3月职能重点策略培训开班仪式。
远孚集团总裁李俊致辞
远孚集团总裁李俊 讲解远孚战略施工图
学员聚精会神听课 认真做笔记
第二天
集团副总裁邹澜 围绕供应链经营展开课程
基于第一天的集团战略发展规划后，学员已经对公司战略有了宏观的认识，为了能让学员更加容易掌握集团战略的落地执行工作，集团副总裁邹澜安排了2018年度远孚集团供应链经营规划与工作部署的课程，从经营层面展开阐述，对工作内容进行逐级分解，详细介绍了业务开展的思路及产品定位。
第三天
人资本部张浵讲师带领学员进行培训前破冰游戏
大家玩得不亦乐乎 前仰后笑
运营本部总监 叶壮衍 围绕运营层面展开课程
叶总从运营制度建设（营运这台机器日常如何运转？）、标准化推进（现场如何更好的作业？）、信息化落地（如何用信息化来提升我们的作业水平？）三个方向浅显易懂的带大家学习运营管理的实用方法。人资本部张浵讲师带领学员进行培训前破冰游戏
大家玩得不亦乐乎 前仰后笑
运营本部总监 叶壮衍 围绕运营层面展开课程
第四天
第四天的课程安排尤为丰富！
人资本部副总监 徐旻 讲解2018人资职能战略
信息部总监 李接华 讲解信息化保障
信息部总监李接华从业务运作支撑、平台化服务两个大方向讲解了信息化支撑，他在会上说，“IT部门要在未来3－5年，将公司科技水平带入一个新高度，实现科技水平、数字水平、互联网能力行业领先。”同时呼吁集团财务系统、业务系统人员要加强与信息部的沟通对接，给系统优化升级及信息化建设提出宝贵的意见和建议。
第五天/第六天
第5天、第6天集团人资本部、财务部讲师分别对到会的财务系统人员、人事行政系统人员进行专业领域知识培训。培训结束后，远孚集团讲师团相继推出“快闪猜猜看”、“孚象专线”系列活动，让大家在欢声笑语中巩固了知识点的同时拉近了与公司领导层的距离。本次培训周活动得到了学员们积极反响，个个都说收益匪浅，这样的培训应该多举行。
